为什么跨职能协作对您的团队不起作用以及如何解决

如果您曾尝试与来自多个不同团队的人员协作，您就会知道跨职能协作可能具有挑战性。有时，团队成员沟通不畅。有时，团队成员会不经意地朝着相反的目标努力。有时，团队只是不“凝聚”。如果您在跨职能协作方面遇到一些问题，请放心，这里有解决方案。 什么是跨职能协作？ 跨职能协作是一群为实现共同目标而努力的人之间的协作。例如，跨职能团队可能会聚在一起推出新产品、创造新的客户服务体验或为公司实施新技术系统。对于这些项目中的每一个，来自市场营销、产品设计和客户服务的团队成员通力合作以实现特定目标。 对于单一职能团队，协作通常不是什么大问题，因为团队成员已经习惯于定期一起工作。在跨职能团队中情况并非总是如此。

跨职能团队中的每个人都来自公司的不同部门。这些人中的每一个人都习惯于在他们的“家庭”团队中以特定的方式进行交流和工作。加入跨职能团队可能意味着从头开始。 听起来有点棘手，不是吗？现实情况是，这可能非常棘手。如果你没有准备好，或者你在这个主题上没有太多经验，它不仅会很困难，而且会让人困惑。 跨职能协作 问题 根据哈佛商 国家电子邮件列表 业评论，近 75% 的跨职能团队功能失调。考虑到跨职能协作变得越来越重要，这个数字令人担忧。那么，为什么团队无法左右协作？ 以下是跨职能团队面临的一些潜在陷阱： 不同的目标 跨职能协作，顾名思义，涉及来自多个团队的人员。在这些情况下，即使是同一个项目也不是每个团队都有相同的目标。



名团队成员可能只参与几项任务，在这种情况下，她可能不关心项目的总体结果。同时，负责完成项目的团队成员可能会更加投入和积极主动。当团队成员觉得他们没有平等地投入到项目中或朝着相同的目标努力时，就会产生挫败感。 不同的沟通方式 对于任何团队来说，沟通都是项目的生命。如果您与来自多个团队的人一起工作，那么沟通偏好和规范可能会有所不同。人们可能会通过不同的渠道进行交流，或者交流的频率低于团队其他成员的预期，这会减慢项目的速度。 如何进行跨职能协作 了解每个人的角色 当你与来自多个团队的人一起工作时，如果你有问题或需要帮助，可能很难知道该去找谁。不了解每个人的角色会导致沟通失败最终错失良机。

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